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8月28日，深交所通告称，狂风团体在股票被暂停上市后的一个月内未能披露2019年年度报告，凭据相关规定，决议狂风团体股票终止上市。
2015年狂风团体刚上市时，股价曾创下延续34个涨停板的好成绩，市值高达400亿元，成为一时风头无二的“创业板之王”。仅仅5年时间，狂风便盛极而衰，高管跳槽、创始人被捕、员工去职，甚至连体例年报的人都凑不出来，400亿元市值灰飞烟灭。到底是谁绊倒了狂风团体？
狂风曾有过绚烂的已往。2009年，狂风团体旗下播放器狂风影音市场占有率到达73%。昔时，天下网民数目仅为3.8亿，其中狂风影音的用户就有2.8亿，日活跃用户数2500万。在那时的“80后”“90后”中，狂风影音险些成了“视频网站”的代名词，上网看剧尽在其中。随着用户增添，狂风广告收入也不停上升，至2014年，广告收入占其整体营收的95%以上。
然而，由于播放器自己手艺开发门槛不高，且随着优酷、土豆等视频巨头纷纷加入视频播放领域，狂风影音的集成模式也逐渐被爱奇艺、腾讯视频、优酷等砸巨资、屯版权、做自制视频的模式取代。市场竞争愈发猛烈，狂风团体分到的蛋糕也越来越少。
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市场变了，企业必须转型，但狂风在多元化转型过程中犯下的“摊大饼”错误，却让其迅速走向了衰败。
已往几年间，狂风团体先后涉足了互联网电视（狂风TV）、VR（狂风魔镜）、体育（狂风体育）等多个领域。为快速抢占市场，狂风TV采取了与乐视类似的“低价换市场”计谋，电视卖一台亏一台，导致公司严重失血；狂风魔镜VR营业虽然有较高的手艺门槛，无奈市场并不成熟，光有投入而不见产出；体育直播固然是一个风口，但同样面临着重版权投入、轻资产运行的风险；为开拓自身利润泉源，狂风团体还曾设计定增并购游戏公司、影视公司等，然而受制于那时环境，这些设计均未能实现。自身不停失血，又无法通过增发引入新的投资，企业经营也就越来越难。
在生死攸关的时刻，失败的国际化并购又给了狂风团体致命一击。2016年，狂风团体与光大资源团结提议的上海浸鑫投资基金以52亿元高价收购了MP&Silva Holdings S.A.（以下简称“MPS”）65%的股权。MPS曾是全球体育版权市场的霸主之一，鼎盛时期营业笼罩200多个国家和地区，拥有90多个全球赛事版权，30多家赛事权力机构合作伙伴，每年有跨越1万小时的播放时长。
光看这些外面数据，这家公司异常风景，狂风收购似乎物超所值。然而，并购前尽职观察的疏漏使狂风团体忽略了其中隐藏的伟大风险。其一是，要害赛事版权如“意甲”等，在2017年、2018年相继到期；其二是，在中资收购MPS后，原管理者套现后仅持有公司少量股权，并将重心转移至其他公司，且与狂风团体形成营业竞争。匪夷所思的是狂风团体在签署并购协议时居然没有签署同业克制条款。2018年10月份，MPS被英国高等法院裁定停业，浸鑫投资基金投入的52亿元打了水漂，也把狂风团体以及众多提供资金支持的金融机构一起拖入了深渊。
狂风团体迅速衰亡的履历令人唏嘘，也给众多企业以警示。企业要生计，必须要有有竞争力的焦点营业支持，超出现金流支持的“多元化”就犹如建在沙滩上的城堡，不堪一击。此外，对于国际并购，尤其在缺少履历及运营管理能力条件下提议对轻资产公司的高溢价并购，一定要慎之又慎。
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