丽水租房网：我是若何从中学校长做到年收入上亿的新三板董事长的？

在已往十几年中，培诺教育创始人郭宏把114名学生送进了牛津、剑桥大学。

不仅是牛津、剑桥，每年进入全球顶级大学的培诺学生都有上千人，因此培诺也成了一所不需要设置招生推广部门的教育培训机构。

从青岛市“教学能手”到在线教育创业者，从中学校长到年收入上亿元的新三板上市公司董事长，郭宏始终以为自己只是一名辅助中国学生突破认知局限的先生：“教育公司的焦点竞争力，一定来自结业生的口碑。”他告诉创业家&I黑马。

以下内容为郭宏口述。

采访 | 张九陆

口述 | 郭宏

整理 | 张九陆

任职校长之初，我也是壮志满怀，“争取让学校一年出几个清华北大”。但现实却很残酷。山东的高考情形众所周知，竞争相当猛烈，我所在的也不是当地稀奇好的学校，想实现目标很难。

幸亏我有幸当过调研员，调研时代走南闯北，还去过外洋，属于内地对外洋教育对照领会的那一拨人。

我曾经去过新加坡，在那里我发现，相比于中国的高考独木桥，英联邦国家的高考简直太容易。新加坡高考只考三门，而我们那时是要考九门；海内竞争也更惨烈，“差一分就差了一操场人”。我也曾去过香港，在山东，考取香港大学的都是状元级其余考生，可我到香港后才发现，原来香港最好的学生都看不上港大。

我发现，教育行业有一个很深的认知陷阱：若是你常在一个地方待着，你会以为某些事情天经地义。然则若是你见得多了，就可以跳出来看问题。

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